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ISO 9001:2008 & ISO14001:2004是一體兩面的管理模式，其關鍵標準是在ISO 9001:2008 7.1規劃，產品實現的過程中規劃出標準品的生產流程，目前仿間所提及的”生產管制辦法或程序書”是須將”標準品的生產流程”排定出來。是針對驗證範圍的標的產品來做才能評定，也才能銜接不同的管理系統。如ISO14001:2004或財務管理系統，得以計劃整個製造費用。
且ISO9001:2008 & ISO14001: 2004兩者所要求最終的目的是一致的，然所使用技術手段稍有不同，如ISO 9001:2008所追求的是”Yes”的提升；ISO14001:2004所追求的事減少廢棄物，看起來好像是兩回事，其實是同樣的一回事，良率的上升，自然不良率下降，不良率下降廢棄物(報廢品)，自然會下降且尚還能考量到非製造所產生的廢棄物，如行政作業所衍生的浪費等。
且ISO 9001:2008 7.1節的過程中，生產製造的所有流程都書面化的書寫出來除有助於ISO14001:2004的盤查外，更有助於高階管理者所關注的直接人工與直接材料的製造費用會計科目，其有利者在於：
1.能有助於當國稅局對貴公司的進項發票產生質疑時，認列的有利證據。
2.能有效協助會計師，何種發票是合理的進項發票，免有錯誤認發票事情發生。尤其當今
有很多研發的新產品，往往已是跨領域的結合。
3.能有效的掌握物料與人工的適當性，標準材料與標準工時有效建立，以方便掌控進度與
用量，能達到充分杜絕浪費。
4.當浪費增加時ISO14001:2004能充分顯示(在無相對生產量提高時)，即能得知且能預期
知道製造多少生產量時，即能產出多少事業廢棄物，而這些事業廢棄物，可考量在哪個
生產領域應用的上， 從另一個角度來看，是否可銷售？對企業來講是一筆額外收入，對
ISO14001:2004才是最主要目的，減少新原物料的使用。
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